罗杰斯痛批足球治理乱象，通常被解雇的都是主教练，而不是董事会

凯尔特人队主教练布伦丹·罗杰斯在周五的赛前发布会上发出震撼发声，直指现代足球管理的结构性弊端："在这个行业里，我们总是看到主教练为失败付出代价，而那些真正该负责的董事会成员却始终安然无恙。"这番话在格拉斯哥凯尔特人训练基地响起时,现场顿时鸦雀无声。

战术大师的觉醒

罗杰斯的发言绝非一时兴起，这位曾经执教利物浦、莱斯特城和凯尔特人的战术大师，亲眼目睹了qy球友会过去五年中英超和苏格兰超级联赛中超过68次的主教练更迭，根据国际足球管理者协会（IFMA）最新数据，2024年全球顶级联赛中已有43位主教练被解雇,而同期只有7名体育总监或董事会成员离职。

"当我们输掉一场比赛，我的电话会在凌晨三点响起，"罗杰斯向记者描述道，"但当转会窗口引援失败，当青训系统连续五年没有产出优秀球员，当俱乐部基础设施落后十年，那些做决策的人却依然高枕无忧。"

系统性失衡的根源

足球治理专家艾玛·霍林斯沃思博士在其著作《足球的权力游戏》中指出，这种不平衡源于俱乐部治理结构的根本缺陷。"董事会成员通常代表着俱乐部所有者，而主教练只是雇员，在现代足球中，教练已经成为俱乐部问题的'人性盾牌'。"

这种模式在2023-2024赛季表现得尤为明显，英超联赛中，有三位主教练在赛季开始后两个月内被解雇，尽管他们明确表示从未参与夏季转会决策，其中一位教练在接受采访时匿名透露："我要求的是速度型边锋，他们却给我带来了球友会35岁的中场球员，然后因为进攻缺乏速度而解雇我。"

财务决策与竞技表现的脱节

财务足球分析师本·克劳福德的研究显示，俱乐部董事会做出的财务决策与竞技表现之间存在严重脱节。"在2024年冬季转会窗口，英超俱乐部总共花费了约12亿英镑，其中超过40%的引援被主教练认为'不符合战术需求'，这些引援多数由体育总监和董事会决定，但后果却由主教练承担。"

罗杰斯特别强调了这种决策机制的不合理性："如果一个首席执行官连续做出错误的商业决策，他会被解雇，但在足球俱乐部，那些签下不合格球员、拒绝投资训练设施、制定不现实目标的人却很少承担责任。"

欧洲足球的改革呼声

欧足联正在考虑在2025年实施新的俱乐部许可制度，要求俱乐部在治理结构上更加平衡，提议中的改革包括：要求董事会中有足球专业知识独立董事、明确划分足球决策与商业决策的责任、以及建立更透明的问责机制。

欧洲教练协会主席乌尔西尼奥·奥利维拉表示支持罗杰斯的立场："我们需要结构性改革，主教练应该参与关键决策，而不是事后为这些决策承担责任，许多俱乐部已经采用了体育总监模式，但这种模式需要平衡的权力分配。"

俱乐部治理的最佳实践

并非所有俱乐部都存在这种失衡，一些欧洲顶级俱乐部已经建立了更合理的治理结构，德甲的拜仁慕尼黑实行的是"足球委员会"模式，主教练在转会决策中拥有重要话语权，在意甲，亚特兰大建立了主教练与体育总监的联合决策机制,确保战术需求与引援之间的一致性。

这些俱乐部的成功经验表明，当主教练真正参与决策过程时，俱乐部的表现更加稳定，亚特兰大体育总监托尼·达米科承认："我们的成功源于足球专业知识与商业考虑的平衡，主教练加斯佩里尼在引援决策中有否决权，这确保了我们签下的每位球员都符合战术体系。"

球迷觉醒与变革动力

球迷群体也开始意识到这一问题，2024年1月，英超某俱乐部的球迷组织发起抗议，要求体育总监下课而非主教练，这在现代足球史上可能是首次，球迷信托基金会发言人马克·约翰逊表示："球迷们越来越意识到，问题往往源于上层而非教练席。"

社交媒体分析显示，董事会OUT"的标签在2024年的使用量比2023年增加了300%,表明球迷正在将注意力从教练转向俱乐部管理层。

罗杰斯的呼吁与展望

罗杰斯在发布会的最后提出了具体建议："我们需要建立更清晰的责任框架，董事会应该负责财务和战略决策，足球决策应该由足球专业人士做出，而且这些人应该为决策承担责任，解雇主教练不应该是解决所有问题的万能药。"

他建议引入类似于企业治理中的责任机制："在正常企业中，首席执行官会对董事会负责，董事会又对股东负责，足球俱乐部需要类似的制衡机制，而不是让主教练成为所有问题的替罪羊。"

随着足球产业变得更加复杂，俱乐部治理的专业化需求日益迫切，罗杰斯的发言可能标志着足球管理新时代的开端，其中责任将更加明确，权力更加平衡，决策更加专业，这项改革不仅关乎主教练的工作安全,更关乎足球运动的长远健康发展。

足球世界需要认识到，频繁更换主教练往往掩盖了更深层的问题，而不是解决它们，只有当俱乐部董事会和主教练共同承担责任时，足球俱乐部才能实现持续成功,罗杰斯的勇敢发声可能正是推动这项必要变革的催化剂。